恒業(yè)·寶麗雅 前瞻性決定國際化

來源：珠江商報 2005-08-01 09:21:18

恒業(yè)·寶麗雅集團秉承一句核心理念：“用前瞻性戰(zhàn)略來規(guī)劃明天和安排今天。”以超前目光的品牌推廣戰(zhàn)略，超前目光的市場終端營銷模式，超前目光的產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)均衡理念，超前目光的信息化建設與電子商務規(guī)劃，超前目光的管理制度和組織架構(gòu)改革，構(gòu)成了一個中小型企業(yè)獨具特色的成長模式，演繹了民營中小型企業(yè)做強做大的精彩。

商報記者 李炯聰  通訊員  鄒國棟  報道

       1991年，恒業(yè)·寶麗雅誕生，這家企業(yè)最初只是一家小型貿(mào)易公司，主要經(jīng)營家居貿(mào)易與出口貿(mào)易的生意。貿(mào)易，開創(chuàng)了恒業(yè)·寶麗雅的創(chuàng)業(yè)史。十四年風雨坎坷，成就了這家以燙衣板家居用品制造為主、相關多元化經(jīng)營的企業(yè)——恒業(yè)·寶麗雅集團。多年來，這家企業(yè)成功塑造了一個已經(jīng)具備國際影響力的品牌，建立了一個完善的貿(mào)易服務平臺，擁有大批國內(nèi)外的合作伙伴。如今，他們已經(jīng)在積極考慮通過上市，將企業(yè)帶到另一個全新的發(fā)展階段。

品牌經(jīng)營具備國際化眼光

       恒業(yè)·寶麗雅創(chuàng)業(yè)以來，不斷提升品牌形象。1993年，恒業(yè)·寶麗雅注冊“FOREVER”商標，1995年成立VIS。為了與時俱進，讓“寶麗雅（FOREVER）”品牌更具國際化，恒業(yè)·寶麗雅于2004年初實施CIS形象再造工程，力求“寶麗雅” FOREVER更具個性化和充滿時代感。同時，恒業(yè)·寶麗雅新的CIS正在中國內(nèi)地和全球12個相應出口國注冊，確保更有效的管理和保護品牌，為成為國際品牌打造基礎。
        隨著銷售網(wǎng)絡的不斷擴大，“寶麗雅” FOREVER品牌開始進軍外資超市，自1996年以來，寶麗雅開始調(diào)整渠道建設和品牌維護的策略，由百貨公司轉(zhuǎn)向大賣場作為主要的零售點，“寶麗雅”品牌已大量出現(xiàn)在沃爾瑪、家樂福、麥德龍、歐尚、大潤發(fā)、易初蓮花、好又多、百佳、吉之島等國際知名的零售場，寶麗雅品牌家居用品也出現(xiàn)在德國法蘭克福高檔的百貨公司KAUFHOF。使在國內(nèi)已有一定品牌知名度的“寶麗雅”，進一步實現(xiàn)品牌價值的飛躍。恒業(yè)·寶麗雅締造了民營中小型企業(yè)高速、穩(wěn)健發(fā)展的奇跡。

穩(wěn)健經(jīng)營中的全球化戰(zhàn)略

       恒業(yè)·寶麗雅在做強做大的同時，積極開拓新的銷售渠道，不斷推動跨地區(qū)、跨領域的各種合作以求實現(xiàn)共贏。如今，他們已形成遍及世界各大洲的市場戰(zhàn)略布局，國內(nèi)覆蓋北京、上海、天津、成都等各大市場，國外跨進歐美、澳洲、中東、東南亞等各大區(qū)域，在家居、電子、貿(mào)易等多個行業(yè)迅猛發(fā)展。
       2003年底，在美國對中國燙衣板反傾銷事件中，恒業(yè)·寶麗雅采取積極的態(tài)度應訴，聯(lián)合同行企業(yè)，共同抗辯，董事長葉中平后來又親往歐洲拜訪同行企業(yè)，積極尋找競合與共贏的辦法，充分體現(xiàn)企業(yè)全面開拓國際市場的意圖。至2005年為止，在經(jīng)歷反傾銷的十三個月中，恒業(yè)·寶麗雅公司受到包括中央電視臺、《南方日報》等眾多媒體高度關注。葉中平被譽為“廣東反傾銷第一人”。
       2005年3月，葉中平先生就關于企業(yè)上市問題曾作出表示，恒業(yè)·寶麗雅應當抓住全球一體化的機遇，通過企業(yè)上市進一步強化品牌推動策略。恒業(yè)·寶麗雅甚至曾作出過預期，要在未來三至五年內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)上市的目標，以加速企業(yè)全球發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。
       創(chuàng)業(yè)十幾年積累的成績，恒業(yè)·寶麗雅絲毫沒有止步，“前瞻性思維”依然是他們所堅持的核心理念，將“寶麗雅”打造成為具有相當文化內(nèi)涵的知名品牌，同時通過收購、兼并、上市、國際化等途徑將企業(yè)帶到更高更遠的地方，依然是他們的目標。也許在不久的將來，一個從提供貿(mào)易服務和制造燙衣板成長起來的企業(yè)，會以一個綜合性、國際化知名企業(yè)的面貌出現(xiàn)在世人面前。

六大事業(yè)部

家居營銷
       家居營銷公司是通過家居產(chǎn)品的國內(nèi)銷售，進行渠道的建設和對“寶麗雅”品牌推廣與維護，肩負著完善國內(nèi)市場網(wǎng)絡的重任。該事業(yè)部集中體現(xiàn)恒業(yè)“決勝終端”的策略，特別是在對沃爾瑪、家樂福、麥德龍、萬客隆、百佳、聯(lián)華等大型超市中的營銷和品牌維護中發(fā)展著重要作用。

生產(chǎn)公司
       “寶麗雅”生產(chǎn)公司主要從事家居產(chǎn)品、電子電器產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)。其主導產(chǎn)品是燙衣板，并形成了地墊、砧板、清潔用具、布衣柜等十余個完整的產(chǎn)品系列。從當初900多平方米的租用廠房，到現(xiàn)在2.5萬平方米的自建廠房，從當初的組裝工廠到現(xiàn)在的配套獨立的生產(chǎn)，從當初單一的產(chǎn)品，到現(xiàn)在的品種豐富多樣的各類家居用品，從當初家庭作坊式的生產(chǎn)和管理，到現(xiàn)在的流水線生產(chǎn)和現(xiàn)代化管理，生產(chǎn)公司成為恒業(yè)的產(chǎn)業(yè)支柱。

香港公司（含出口部）
       香港公司（含出口部）主要定位是通過家居、電子、電器產(chǎn)品的出口，進行對外銷售渠道的建設，并進行品牌的推廣與維護。公司利用香港的國際化優(yōu)勢，使恒業(yè)公司的主營業(yè)務迅速發(fā)展的同時，也積極開拓其它業(yè)務如風扇、通訊器材等。積極利用自身的出口、營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，為其它中小型企業(yè)產(chǎn)品的國際化及國外產(chǎn)品的國內(nèi)化提供良好的銷售渠道與服務平臺。

恒業(yè)貿(mào)易公司
       恒業(yè)貿(mào)易公司利用珠三角經(jīng)濟中心區(qū)域的便利發(fā)展對外服務，主要從事自營產(chǎn)品以外的原材料和產(chǎn)品的進出口貿(mào)易。其發(fā)展方向有三大方面：一是為珠三角家具、塑料加工企業(yè)提供木材、塑料等原材料進口貿(mào)易服務；二是為中小型企業(yè)搭建服務平臺，幫助這些企業(yè)辦理各種進出口業(yè)務的手續(xù)，如介紹海外客戶、報關、驗貨等；三是幫助國外的采購商在中國聯(lián)系、采購質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

智酷公司
       公司主要通過電子、電器產(chǎn)品的研發(fā)和銷售，進行銷售渠道的建設和品牌塑造。目前，其主導產(chǎn)品是全新概念的數(shù)碼互動健身游戲產(chǎn)品系列，包括“智高無敵乒乓球2008”、“智酷無敵網(wǎng)球2008”、“智酷金腰帶散打王”等。“智酷數(shù)碼電視健身器”緊跟當今世界高科技潮流，采取國際先進的16位數(shù)碼平臺微處理器為核心技術(shù)，產(chǎn)品集時尚、健身、娛樂、休閑于一身。

聯(lián)合電子商務
       1999年，聯(lián)合電子商務公司于香港成立，并收購了順德互聯(lián)網(wǎng)有限公司的所有業(yè)務，及入股思海電腦網(wǎng)絡有限公司。公司既為恒業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)電腦化辦公的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務，也積極尋找新的互聯(lián)網(wǎng)服務方式。除服務市場的客戶外，其主要工作是支持內(nèi)部的電子化進程及日常運作，使恒業(yè)公司的電腦化、網(wǎng)絡化達到一個較高的水平，公司在網(wǎng)絡化、信息化、辦公現(xiàn)代化等方面發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

《珠江商報》 2005年8月1日