葉中平

美國從2007年8月進入次貸危機，那時我也剛在美國。我曾先后三次在不同階段到過美國，最近一次是上月底才從美國回來的?；氐巾樀潞螅簧倥笥讯紗栁谊P于美國的情況，大家都很關心美國現時的情況。我的回復是：對一般消費品行業來講，估計現時已是最難的時間了，因為從08年9月雷曼兄弟破產引起金融海嘯后，很快就影響到零售業，使零售的訂單停下來，他們都先消化按以往經驗做的庫存計劃。因為財富驟減的效應與對前景太多的不確定性，美國人無錢及有錢也不去消費。這樣的話，零售者、批發商、入口商在海上運輸、在中國生產工廠的這幾個環節一大批庫存要先消化到差不多，訂單才會下來。我感覺這個供應鏈的庫存也清得差不多了，作為一般消費品（非高檔消費品）也自然有需求了，訂單也要下來了。

由于這是海嘯，不是一般的風浪，也使美國零售發出的訂單極為保守了。的確，這海嘯太猛了，使有下訂單決策權的人都不能把以前的數據作為參考了，所以下的訂單數量少，要求交貨期短。這就要求中國的生產企業要適應這樣的環境了，并要為這做出調整了。

另一看法是這環境會持續不短的時間的，在相當一段時間內做大訂單出口生意的企業，就要明白，不會有以前的情況了，要扒逆水的船了（即要出更多力才能保住不后退）。因為市場興旺要消費者的信心重建，這樣有錢的人才會多花錢，少錢的人當認為預期收入較理想，才會在今天花錢購物。G20的會議后，我理解是各國統一了共同印錢，用“錢”這個衍生工具來化解也是由其它衍生工具為一重要原因所造成的金融海嘯的經濟危機。我認為若有通脹的一些壓力，這也是促進消費的動力，也是使社會更快走出通縮的對策。

（本文寫于2009年4月1日 ）