企業(yè)已邁開創(chuàng)新的步伐

——對106屆廣交會的展望

葉中平

2009年10月14日

(本文后以《展望廣交會，創(chuàng)新為主題》為題刊登于2009年10月15日《珠江商報》)

隨著時間的推移，第106屆廣交會又于明天開始，我想這應(yīng)是一次以創(chuàng)新為主題的廣交會。

何以有這觀點呢？因為在今年4月份的廣交會中，我看到了企業(yè)紛紛推出流行色和最新外觀的產(chǎn)品。正如當時我告訴記者的：中國企業(yè)并不是只有于簡易層面的創(chuàng)新，因為創(chuàng)新是有階段性的，產(chǎn)品方面的大的創(chuàng)新還需時間。

到了今天，出口有了一定的好轉(zhuǎn)，加上一些制造企業(yè)離場，相信訂單會有所增加。另一方面，生產(chǎn)成本并沒有因為金融海嘯而被壓下太多，有的還在提升中。我相信中國的制造企業(yè)在這種環(huán)境壓力下會進一步推動創(chuàng)新，不單在產(chǎn)品的顏色、外觀，還包括于功能、品牌等各方面的創(chuàng)新定能進步不少。

而回想我與廣交會所結(jié)下的緣，才發(fā)現(xiàn)其本身也在不斷變化和創(chuàng)新。最早一次參加廣交會是在1974年，那時我是一個小朋友的參觀者。到了1996年，寶麗雅公司第一次參加廣交會，是借當時一大國企——中國南光公司的展位陳列我司的產(chǎn)品。而2003年4月在非典期間的廣交會也讓我記憶深刻，無論是中國人還是外國人，不少都戴著口罩談國際買賣的生意。

直到05年4月的廣交會，我遇到了新問題。當時原材料價格、出口退稅政策以及人民幣匯率的不斷變化使成本難以估計，當一張長期訂單下來的時候，如何給它報價就成為一大難題了，這就出現(xiàn)了有訂單你也不一定敢接的情況。我當時就寫了一文——《廣交會，你敢接遠期訂單嗎？》，這文還被囯家商務(wù)部的網(wǎng)站轉(zhuǎn)載了。

而08年10月是金融海嘯后第一次廣交會，采購商人氣并不旺，真正下單的就更少了。

至于今年4月份的廣交會則是轉(zhuǎn)變最大的一屆。在國家提倡拉動內(nèi)需及金融海嘯的影響下，一直以出口為主的廣交會，在這一屆也增加了內(nèi)銷的因素，開設(shè)了“出口商品對接內(nèi)銷洽談會”，許多出口企業(yè)也把眼光轉(zhuǎn)移到內(nèi)銷市場中。

我相信，中國內(nèi)銷市場的后黃金十年，將給我們這批以出口為主的制造商提供一個契機，是機會也是壓力。而在這種壓力下，中國工業(yè)設(shè)計的DNA已經(jīng)在誘發(fā)，所帶來的創(chuàng)新絕對值得我們大家翹首以盼的，第106屆廣交會便可一探究竟了。